Prednášky: Poznámky z prednášok - Podnikové hospodárstvo
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:87,7 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Ekonomická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Ekonómia
- Predmet:Podnikové hospodárstvo
- Autor:mejby
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:40 strán
- Zobrazené:1 314 x
- Stiahnuté:1 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:Archív súborov (.zip)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:5680
- Posledna úprava:16.11.2017
Podnikanie
- Sústavná činnosť, ktorá je vykonávaná za účelom zisku
Podnikateľ
- Osoba, ktorá musí spĺňať určité kritéria.
1. musí mať určitý vstupný kapitál
2. myšlienku, v čom bude podnikať
3. riadiace schopnosti
4. schopnosť znášať riziko
Prvopočiatky
James Wat - 1769
- vynašiel prvý parný rušeň
- živelné podnikanie
- mnohé veci prevzaté z armády
- postupne začali vznikať odbory - zastupovali pracovník
- veľmi sa neosvedčili, lebo brzdili vývoj
Taylor
- bol pracovníkom veľkej oceliarskej spoločnosti v USA
- Otec manažmentu
- menil náhľad na prácu robotníkov
- Začal si všímať ľudí z technickej stránky (ako robí, čo robí) a došiel k záveru, že ľudia sú tvory lenivé
- Sledoval pracovníkov ako robia a zistil, že počas pracovnej doby pracujú málo, menej ako by mohli. Vytypoval si pár ľudí a podľa ich výkonu určil normy. Avšak vybral tých najlepších, čo bola chyba.
- A tak vytvoril normohodiny
- Najlepší pracovníci majú byť najlepšie odmeňovaní. Každý má vedieť čo má robiť, ako má robiť a musí mať vytvorené vhodné podmienky
- Napísal na túto tému knihu. Bola to prvá publikácia takéhoto charakteru.
- Sústavná činnosť, ktorá je vykonávaná za účelom zisku
Podnikateľ
- Osoba, ktorá musí spĺňať určité kritéria.
1. musí mať určitý vstupný kapitál
2. myšlienku, v čom bude podnikať
3. riadiace schopnosti
4. schopnosť znášať riziko
Prvopočiatky
James Wat - 1769
- vynašiel prvý parný rušeň
- živelné podnikanie
- mnohé veci prevzaté z armády
- postupne začali vznikať odbory - zastupovali pracovník
- veľmi sa neosvedčili, lebo brzdili vývoj
Taylor
- bol pracovníkom veľkej oceliarskej spoločnosti v USA
- Otec manažmentu
- menil náhľad na prácu robotníkov
- Začal si všímať ľudí z technickej stránky (ako robí, čo robí) a došiel k záveru, že ľudia sú tvory lenivé
- Sledoval pracovníkov ako robia a zistil, že počas pracovnej doby pracujú málo, menej ako by mohli. Vytypoval si pár ľudí a podľa ich výkonu určil normy. Avšak vybral tých najlepších, čo bola chyba.
- A tak vytvoril normohodiny
- Najlepší pracovníci majú byť najlepšie odmeňovaní. Každý má vedieť čo má robiť, ako má robiť a musí mať vytvorené vhodné podmienky
- Napísal na túto tému knihu. Bola to prvá publikácia takéhoto charakteru.