Referát: Hlavné rozvojové smery moderného manažmentu - americký manažment
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:74,0 %
- Typ:Referát
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:ucka
- Rozsah A4:2 strán
- Zobrazené:3 457 x
- Stiahnuté:94 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:571
- Posledna úprava:03.05.2017
- HLAVNÉ ROZVOJOVÉ SMERY MODERNÉHO MANAŽMENTU
H. Koontz v roku 1961 propagoval klasifikáciu 6 škôl manažmentu a to: procesní resp. operačnú, empirickú, ľudského správania, sociálnych systémov, teórie rozhodovania, matematickú.
Avšak už v roku 1979 klasifikuje 10 škôl, ktoré nazýva prístupmi.
Sú to: empirický prístup, interpersonálny prístup k ľudskému správaniu, skupinový prístup k ľudskému správaniu, prístup kooperatívneho sociálneho systému, sociálno-technický systémový prístup, prístup teórie rozhodovania, matematický prístup, systémový prístup, kontingenční prístup, prístup operačnej teórie.
- Systém POSTCORB
Bol vypracovaný Lutherom Gulickom v 30. rokoch.
Označenie POSTCORB je zkratkou, ktorá vznikla z procesov, ktoré vo svojom integrálnom celku tvorí podľa Gulicka manažérsku činnosť, t.j.
- plánovanie (Planning): vyhradenie cieľov a ich formulácia do reálnych a kontrolovateľných úloh
H. Koontz v roku 1961 propagoval klasifikáciu 6 škôl manažmentu a to: procesní resp. operačnú, empirickú, ľudského správania, sociálnych systémov, teórie rozhodovania, matematickú.
Avšak už v roku 1979 klasifikuje 10 škôl, ktoré nazýva prístupmi.
Sú to: empirický prístup, interpersonálny prístup k ľudskému správaniu, skupinový prístup k ľudskému správaniu, prístup kooperatívneho sociálneho systému, sociálno-technický systémový prístup, prístup teórie rozhodovania, matematický prístup, systémový prístup, kontingenční prístup, prístup operačnej teórie.
- Systém POSTCORB
Bol vypracovaný Lutherom Gulickom v 30. rokoch.
Označenie POSTCORB je zkratkou, ktorá vznikla z procesov, ktoré vo svojom integrálnom celku tvorí podľa Gulicka manažérsku činnosť, t.j.
- plánovanie (Planning): vyhradenie cieľov a ich formulácia do reálnych a kontrolovateľných úloh