Manažment projektov a jeho fázy. Projekt vo vťahu k zmene a inovácii. definícia krízového manažmentu, manažmentu zmeny a znalostného manažmentu. základné znaky projektu. projektový manažment v organizácii - 4 typy usporiadania
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT - súbor princípov, metód a techník, ktoré sa využívajú k efektívnemu plánovaniu a kontrole práce na projekte - realizácia jedinečných, neopakovateľných, časovo a zdrojovo ohraničených projektov, ktoré vedú k splneniu vopred stanovených a definovaných cieľov - najdôležitejšie fázy: plánovanie, organizovanie, kontrola Projekt - cieľovo orientovaná činnosť, ktorá je jedinečná, neopakovateľná, ohraničená, má definovaný začiatok a koniec - prostriedok na riadenie zmeny Plánovanie - vytýčenie globálneho cieľa a odvodených čiastkových cieľov a stanovenie aktivít potrebných na dosiahnutie cieľov Organizovanie - ľudí a zdrojov potrebných na dosiahnutie cieľov Organizačné modely (druhy) projektového manažmentu: