Štátnicové otázky: Plánovanie projektu, Organizovanie projektu, Kontrola, Ukončenie projektu
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:81,1 %
- Typ:Štátnicové otázky
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Marketing
- Autor:aveeva
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:3 strán
- Zobrazené:2 472 x
- Stiahnuté:16 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:5730
- Posledna úprava:23.11.2017
Plánovanie projektu: odhad času a nákladov, critical path, časová a logická nadväznosť aktivít projektu. Organizovanie projektu: balíky pracovných úloh, organizovanie projektového tímu - delegovanie právomocí a zodpovedností. Kontrola: nástroje, status report, hodnotenie zmeny. Ukončenie projektu.
*Projektový manažment predstavuje zabezpečenie realizácie jedinečných, neopakovateľných, časovo a zdrojovo limitovaných procesov, kt. vedú k dosiahnutiu vopred stanovených cieľov.
Typy projektov
- investičné projekty
- projekty čiastočne financované treťou stranou - väčšina projektov EÚ
- projekty mimovládnych organizácii
- iné projekty
Z hierarchického hľadiska možno projekty rozdeliť do dvoch etáp:
a) plánovanie - definovanie a plánovanie
b) implementácia - organizovanie, kontrola a ukončenie projektu
*Projektový manažment predstavuje zabezpečenie realizácie jedinečných, neopakovateľných, časovo a zdrojovo limitovaných procesov, kt. vedú k dosiahnutiu vopred stanovených cieľov.
Typy projektov
- investičné projekty
- projekty čiastočne financované treťou stranou - väčšina projektov EÚ
- projekty mimovládnych organizácii
- iné projekty
Z hierarchického hľadiska možno projekty rozdeliť do dvoch etáp:
a) plánovanie - definovanie a plánovanie
b) implementácia - organizovanie, kontrola a ukončenie projektu