Prezentácia: Prezentácia na Strategické plánovanie

„Hlavným zámerom veľkých spoločností nemá byť len ich rast, ale musia sa transformovať, tzn. zbavovať sa pohodlných návykov „z dobrých časov“, pretvárať sa, aby boli podnikavejšie, vynaliezavejšie a úspornejšie, a tiež musia pre svoj zámer získať ľudí.“

Podstata strategického plánovania

• Metodologický nástroj, pomocou ktorého banka definuje spôsob tvorby a udržania takej konkurenčnej výhody, ktorá má spravidla zabezpečiť budúce úspešné pôsobenie na danom trhu.

Význam plánovania

• Pomáha koordinovať činnosti, ktoré zabezpečujú dosiahnutie stanovených cieľov v určitom čase
• Núti vedenie firmy premýšľať o budúcnosti systematickým spôsobom
• Umožňuje lepšie prispôsobenie zdrojov zisteným možnostiam trhu
• Zvyšuje možnosti objavovať príležitosti na trhu
• Umožňuje zlepšiť komunikáciu vo firme a vyhnúť sa tak rizikám a konfliktom medzi jednotlivými profesiami alebo stupňami riadenia
• Zabezpečuje väčšiu stimuláciu a pripravenosť prispôsobiť sa zmenám
• Umožňuje priebežné sledovanie činnosti