Personálny manažment je časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku. Je to riadenie zamestnancov. Predstavuje systém činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov.
Obsah (funkcie) personálneho manažmentu: 1. personálne plánovanie
2. analýza práce 3. získavanie a výber pracovníkov
4. rozmiestňovanie a kariéra pracovníkov 5. kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
6. hodnotenie pracovníkov
7. motivácia a stimulácia pracovníkov
8. odmeňovanie pracovníkov
9. pracovné vzťahy
10. pracovné podmienky
11. personálny a informačný systém
Základným predpokladom efektívneho personálneho manažmentu je správe vypracovaná a uskutočnená personálna stratégia - obsahuje dlhodobé ciele v potrebe a rozvoji pracovníkov, ako aj spôsoby a metódy na ich dosiahnutie.
Subjekty personálneho manažmentu: 1. vrcholový manažment podniku
2. pracovníci personálneho útvaru
3. manažéri na všetkých úrovniach riadenia