Podnikatelský plán by měl být alfou a omegou každého podnikatele.
Myslím si, že Business plán není důležitý jen pro investora samotného projektu, pro banku nebo klíčového partnera, ale slouží především samotnému podnikateli, jeho managementu a zaměstnancům k formulaci a definici cílů společnosti a nástrojů, které jsou pro jejich dosažení nezbytné. Je třeba si uvědomit, že podmínky na trhu se mění a že firma, podnikatel i jeho plán se musí měnit s ním.