Cieľom tejto seminárnej práce je objasniť obsah a význam strategického plánova-nia a prognózovania ako časti manažmentu. Jej hlavnou črtou je snaha o doplnenie učebnej osnovy a poskytnutie širšieho pohľadu na problematiku prognózovania a plá-novania. V neposlednom rade sa snaží ponúkať dostatok praktických príkladov a prognóz vyslovených renomovanými odborníkmi.