Seminárna práca: Charakteristika systému kontroly v konkrétnom podniku (McDonald’s)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:90,8 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta podnikového manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Kontrola
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:12 strán
- Zobrazené:2 498 x
- Stiahnuté:64 x
- Veľkosť:0,7 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:7122
- Posledna úprava:13.12.2017
Vykonávanie kontrol, hodnotenie jednotlivých aspektov, rizík a ohrození v organizácii predstavuje prirodzenú snahu organizácie mať okolie, ktoré vplýva na výsledky podnikania, pod kontrolou. Činnosti s týmto súvisiace sa potom stávajú súčasťou riadiacich procesov každej úspešnej organizácie. Následná realizácia nápravných a preventívnych činností smerujúca k odstráneniu zistených nedostatkov vedie k zlepšeniu fungovania organizácie.
Jedným z hlavných kľúčov k úspechu McDonald´s je prísna a pravidelná kontrola, ktorá zabezpečuje firme kvalitu výrobkov a služieb, dôveru zákazníkov, lepšie plánovanie, znižovanie nákladov a mnoho ďalších aspektov.
Stratégia McDonald´s je postavená na štyroch pilieroch:
- kvalita,
- obsluha,
- čistota,
- primerané ceny.
Dodržiavanie kontroly týchto štyroch pilierov zaraduje spoločnosť McDonald´s ako hlavnú prioritu a cestu k úspechu
Jedným z hlavných kľúčov k úspechu McDonald´s je prísna a pravidelná kontrola, ktorá zabezpečuje firme kvalitu výrobkov a služieb, dôveru zákazníkov, lepšie plánovanie, znižovanie nákladov a mnoho ďalších aspektov.
Stratégia McDonald´s je postavená na štyroch pilieroch:
- kvalita,
- obsluha,
- čistota,
- primerané ceny.
Dodržiavanie kontroly týchto štyroch pilierov zaraduje spoločnosť McDonald´s ako hlavnú prioritu a cestu k úspechu