1.Metódy a techniky súčasného manažmentu - rozvoj vedy a techniky v oblasti info a telekom, globalizácia a procesy internacionalizácia spolu so značnými soc. - ekonomickými zmenami sa odrážajú v hľadaní nových efektívnejších metód a techník riadenia Faktoty: a) mäkké - nie sú nikde dané, vyplývajú zo správania - týkajú sa ľudského činiteľa a sociálnych vzťahov v organizácii - neformálne, nejednoznačné, nemožno ich nariadiť príkazom - štýl riadenia, kvalifikácia a zručnosti, spoločenské hodnoty b) tvrdé - dané, napr. právne predpisy - možno ich navrhnúť, formálne vymedziť a implementovať do organizácie - patrí sem • Outcourcing - vyčleňovanie niektorých činností alebo aktivít z organizácie. - jeho cieľom je vyčleniť také činnosti, ktoré organizácia nezabezpečuje efektívne, sú pre ňu drahé, pre ktoré nemá potrebné know - how a možno ich efektívnejšie nakupovať na trhu - obslužné procesy, výskumné, vývojové, prípadne marketingové činnosti, reklama, účtovníctvo - riziko: firma sa odhalí, možné zneužitie • Benchmarking - medzi podnikové porovnávanie, dôležitým info nástrojom na dosiahnutie konkurenčných výhod a dlhodobého rastu - zhromažďovanie a konfrontácia podnikových údajov, hľadanie nových myšlienok, zlepšovanie podnikových procesov a výsledkov ako aj o rast spokojnosti zákazníkov - aktivizuje všetkých pracovníkov podniku k lepšiemu dosahovaniu výsledkov