Ťahák: Ťahák z predmetu Manažment podniku

Pojem manažment: Definícia : manažment je možné charakterizovať ako sústavu princípov, metód a techník, ktoré používajú riadiaci pracovníci - manažéri pri svojej práci. Význam: 1.praktická činnosť t.j. uplatňovanie funkcií riadenia 2.vedná disciplína t.j. sústava poznatkov, metód a techník k dosiahnutiu cieľa 3.osobitná skupina ľudí t.j. riadiaci pracovníci. Hlavné prístupy - školy, koncepcie: 1.TRADIČNÁ (KLASICKÁ) TEÓRIA MANAŽMENTU 2.BEHAVIORISTICKÁ, RESP. TEÓRIA MEDZIĽUDSKÝCH VZŤAHOV 3.PRAGMATICKÝ MANAŽMENT 4.MODERNÁ TEÓRIA MANAŽMENTU TRADIČNÁ (KLASICKÁ) TEÓRIA MANAŽMENTU - podstata 1.VEDECKÉ RIADENIE 2.PROCESNÝ PRÍSTUP 3.BYROKRATICKÝ PRÍSTUP VEDECKÉ RIADENIE: TAYLOR - racionálne vykonávanie výrobných a obslužných procesov -Pracovné štúdie, Normovanie spotreby práce -V centre pozornosti je človek, výrobok a stroj FORD - 3 druhy inovácií, hromadnosť, technická normalizácia a pasová výroba BAŤA - autonómne hospodárske strediská, neustále racionalizovanie, zlepšovanie PROCESNÝ PRÍSTUP- Základom je administratívne riadenie FAYOL - činnosti : technická, obchodná, finančná, ochranná, účtovná, riadiaca - riadenie podniku ako celku Obsah riadenia : 5 činností - predvídanie, organizovanie, prikazovanie, koordinovanie, (+ regulovanie), kontrola BYROKRATICKÝ PRÍSTUP: WEBER - základné charakteristiky, resp. princípy „ideálneho typu“ organizácie - byrokratickej organizácie. -celková činnosť sa má rozčleniť na najjednoduchšie operácie - podľa toho úlohy a povinnosti. -organizácia sa buduje na princípe hierarchie (podriadenosti, právomoci, zodpovednosti) -činnosť je usmerňovaná vnútornými pravidlami -vedúci riadi neosobne, nestranne -súlad kvalifikácie a požiadaviek na pracovné miesto -efektívnosť sa dosahuje presnosťou, stálosťou, disciplínou a spoľahlivosťou