Seminárna práca: Manažérske rozhodovanie - prípadová štúdia

Cieľom práce je na základe vedomostí zamyslieť sa nad úlohou manažéra vo firme Drevotrend Slovakia, s.r.o. Kysucké Nové Mesto a navrhnúť spôsob obnovy alebo výmeny strojov a zariadení vo firme takým spôsobom, aby sa znížili náklady na výrobu, aby sa výroba stala efektívnejšou a výrobky konkurencieschopnejšie, pričom je potrebné zobrať do úvahy rôzne riziká spojené s rozhodovaním a zvoliť správnu formu rozhodovania. Popíšem varianty a pomocou odborných techník uvedených v literatúre sa budem snažiť vžiť sa do úlohy manažéra a vybrať pre firmu najvhodnejší variant.