Transformačný proces chápeme ako množinu činností, ktorých cieľom je zhodnotiť vstupy organizácie na trhom žiadané výstupy. Organizáciu považujeme za kompletný transformačný systém, ktorého vstupy zabezpečuje jeho dodávateľský systém a výstupy odberateľský systém.
Vstupy : práca, pôda, kapitál Výstupy : výrobky, služby
Činnosť podnikového transformačného procesu
a) obstarávanie - podnikové činnosti, ktoré sa zaoberajú nákupom alebo prenájmom podnikových prostriedkov, nákupom materiálu, získavaním a zamestnávaním pracovníkov.
b) skladovanie - podnikové činnosti, ktoré sa pred samotným výrobným procesom zaoberajú skladovaním prevádzkových prostriedkov, materiálov, následne skladovaním hotových výrobkov
c) výroba - podnikové činnosti, ktoré pretvárajú suroviny a materiály na výrobky podniku a tiež služby.
d) odbyt - podnikové činnosti, zaoberajúce sa skúmaním odbytového trhu, jeho ovplyvňovaním (prostredníctvom reklamy) a predajom alebo prenájmom podnikovej produkcie, služieb.
e) financovanie - má miesto medzi odbytom a zaobstarávaním. K typickým úlohám financovania patrí aj vypožičiavanie si dočasne chýbajúcich a zapožičiavanie dočasne nadbytočných peňažných prostriedkov.
f) riadenie - zahŕňa činnosti ako sú vedenie, plánovanie, organizácia a kontrola, ktorými sa ovplyvňuje celý transformačný proces podniku.