Podnikateľské prostredie sa u nás vyznačuje veľkým rozsahom problémov, ktoré môžemečoraz ťažšie riešiť obvyklými prostriedkami. Stúpajúce náklady v důsledku zvyšovania cien,nestabilná ekonomická situácia a neuspokojivý hospodársky vývoj, väčšia zložitosťproblémov a zostrená konkurencia na domácich i zahraničných trhoch tvoria len malú časťtýchto problémov. Aby podnik mohol tieto problémy úspešne riešiť, nestačia už len tradičnéspôsoby riadenia podniku. Stále častejšie sa používajú nové koncepcie, nástroje, metódya techniky vedúce k zvýšeniu výnosovej a finančnej sily podniku, ktoré sledujú predovšetkýmdosiahnutie dvoch najdôležitejších cieľov, a to rentability a likvidity. Práve likviditaa udržiavanie platobnej schopnosti podniku sú jednou z najčastejších hrozieb, s ktorou saslovenské podniky v období prechodu k trhovému hospodárstvu stretávajú. Dôležitýmnástrojom, ktorý pomáha podnikateľskej sfére tieto problémy riešiť, a tým zaistiť dlhodobú úspešnú existenciu podniku, je controlling.