1. Posun od tradičného rozvoja výroby ku komerčnému. 2. Základ dlhodobá odbytová stratégia, aktívny komerčný prístup vo výrobe, získavanie trhov, zákazníkov a utvárať stabilné transfiremné vzťahy. 3. Podnikateľský prístup - šance a riziká. Úlohou manažmentu je šance zvyšovať, riziká minimalizovať. MV zahŕňa nielen tradičnú výrobnú činnosť, ale ja predvýrobné etapy a tiež povýrobné služby.