Akákoľvek organizácia môže fungovať iba vtedy, keď sa jej podarí zhromaždiť, prepojiť a uviesť do pohybu a využívať: » Materiálové zdroje (stroje a zariadenia, materiál, energia)
»
Finančné zdroje
»
Informačné zdroje potrebné na fungovanie organizácie
»
Ľudské zdroje Ľudské zdroje majú v organizácii osobitné postavenie a význam. Ľudské zdroje so svojou prácou, tvorivosťou, nápadmi, schopnosťami a vedomosťami premieňajú peniaze a materiál na požadované služby alebo produkty a prinášajú organizácii ďalšie materiálové a finančné zdroje. Personálna práca tvorí tú časť riadenia organizácie, ktorá sa zameriava na všetko, čo sa týka človeka v pracovnom procese, teda: 1. jeho získavanie, formovanie, fungovanie, využívanie 2. jeho organizovanie a prepájanie jeho činností 3. výsledky jeho práce 4. jeho pracovné schopnosti a pracovné správanie 5. vzťah k vykonávanej práci, organizácii, spolupracovníkom 6. taktiež na jeho osobné uspokojenie z vykonávanej práce 7. jeho personálny a sociálny rozvoj