Štátnicové otázky: Rozhodovanie ako proces, jeho dôležitosť v práci manažéra, uvedenie jeho prvkov a druhov podľa úrovní manažmentu. Moc a právomoc, účasť kolektívu na rozhodovaní.
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:82,5 %
- Typ:Štátnicové otázky
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Základy managementu
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:3 strán
- Zobrazené:1 329 x
- Stiahnuté:3 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:9630
- Posledna úprava:27.08.2018
Manažérske rozhodovanie
- Rozhodovanie je prelínajúcou sa manažérskou funkciou (obrázok - otázka. č. 11).
- Na všetkých úrovniach vo všetkých oblastiach organizácie prijímajú jednotlivci rozhodnutia.
- Je to vlastne proces výberu z viacerých existujúcich alternatív či možností.
- Manažér sa rozhoduje v dvoch rovinách - racionálne a intuitívne.
Rozhodovací proces
- Rozhodovací proces nie je len výber z alternatív. Je to zložitý proces, ktorý sa skladá z postupných, na seba nadväzujúcich krokov. (Procesom je preto, lebo má svoje vstupné hodnoty, ktoré chcem zlepšiť na výstupné, výstupnými hodnotami je konkrétny plán.)
- Prvkami rozhodovania sú miesto, čas, spôsob, atď.
- Rozhodovanie je prelínajúcou sa manažérskou funkciou (obrázok - otázka. č. 11).
- Na všetkých úrovniach vo všetkých oblastiach organizácie prijímajú jednotlivci rozhodnutia.
- Je to vlastne proces výberu z viacerých existujúcich alternatív či možností.
- Manažér sa rozhoduje v dvoch rovinách - racionálne a intuitívne.
Rozhodovací proces
- Rozhodovací proces nie je len výber z alternatív. Je to zložitý proces, ktorý sa skladá z postupných, na seba nadväzujúcich krokov. (Procesom je preto, lebo má svoje vstupné hodnoty, ktoré chcem zlepšiť na výstupné, výstupnými hodnotami je konkrétny plán.)
- Prvkami rozhodovania sú miesto, čas, spôsob, atď.