Seminárna práca: Manažovanie seba samého - seminárna práca z Manažmentu
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:92,1 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Katolícka univerzita v Ružomberku
- Fakulta:Pedagogická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:helena
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:11 strán
- Zobrazené:2 496 x
- Stiahnuté:12 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:1025
- Posledna úprava:27.02.2015
Úvod
Úspech podniku sa nerodí ojedinelými akciami. Naopak vyžaduje systematickú náročnosť nepretržitou prácou čestné využitie vhodných nástrojov, systém a metód, k ním patrí aj tímová práca.
Jadro
Špecifickým druhom pracovnej skupiny je pracovný tím .Definícia „tím“ označuje sa s pravidla vnútorne formálne neštruktúrovanou malou skupinou ľudí, kde v jej rámci podávajú stanovenej dobe spoločný.
Pracovný tím sa odlišuje od skupiny v niektorých prípadoch:
1.Neexistuje vnútorná formálna organizačná štruktúra tímu.
Na rozdiel od pracovnej skupiny , ktorej sú obvykle veľmi presné jednoznačné popísaná pracovné miesta , z nich vyplývajú individuálne právomoci a zodpovednosti kde sú predtým určené formálne a vertikálne a horizontálne mocenské a kooperačné vzťahy, je to pre tím charakteristická . Jediným názvom určiť vnútornú formálnu organizáciu je menovanie vedúceho tímu. Pretože táto funkcia býva obsadená až na základe rozhodnutia členov tímu. Všetky ostatné vnútorné funkčné charakteristiky tímu vznikajú neformálne a s pravidla i spontánne až v priebehu jeho vlastnej činnosti.
Úspech podniku sa nerodí ojedinelými akciami. Naopak vyžaduje systematickú náročnosť nepretržitou prácou čestné využitie vhodných nástrojov, systém a metód, k ním patrí aj tímová práca.
Jadro
Špecifickým druhom pracovnej skupiny je pracovný tím .Definícia „tím“ označuje sa s pravidla vnútorne formálne neštruktúrovanou malou skupinou ľudí, kde v jej rámci podávajú stanovenej dobe spoločný.
Pracovný tím sa odlišuje od skupiny v niektorých prípadoch:
1.Neexistuje vnútorná formálna organizačná štruktúra tímu.
Na rozdiel od pracovnej skupiny , ktorej sú obvykle veľmi presné jednoznačné popísaná pracovné miesta , z nich vyplývajú individuálne právomoci a zodpovednosti kde sú predtým určené formálne a vertikálne a horizontálne mocenské a kooperačné vzťahy, je to pre tím charakteristická . Jediným názvom určiť vnútornú formálnu organizáciu je menovanie vedúceho tímu. Pretože táto funkcia býva obsadená až na základe rozhodnutia členov tímu. Všetky ostatné vnútorné funkčné charakteristiky tímu vznikajú neformálne a s pravidla i spontánne až v priebehu jeho vlastnej činnosti.