Vypracované otázky: Vypracované otázky z predmetu Prognostika a plánovanie

1.Čo je plán a štruktúra plánovania?

Plán má prioritu zo všetkých funkcií riadenia. Plán je základom pre aktivitu manažérov, ktorí sa angažujú pre jeho plnenie. Plán je aj pre kontrolu. Obsahuje vytýčené ciele a zodpovedajúce úlohy, cesty, zdroje, prostriedky vedúce k cieľu.
Štruktúra plánovania: 1.podnikateľský zámer, prognóza vývoja či predstava o podnikaní
2.informačné procesy ( info o minulosti, súčasnosti, budúcnosti plán.javu a to v širších súvislostiach- vývoj trhu, dopyt a ponuka, technológie, N a ceny, Z a straty, hrozby a príležitosti, silné a slabé stránky...)
3.analytické procesy ( analyz.info z hľadiska trendov, závislostí, podmienenosti, príčin a následkov...)
4.rozhodovanie ( o cieľoch a úlohách, o variantoch, zdrojoch, technológiách, zásoby, financie, ekonomika, pracovníci...)
5.zostavenie plánu - rozhodnutia sú vykonané, ciele a úlohy vytýčené, zostavujú sa iba potrebné formuláre, tabuľky- zostavy plánu v požadovanej forme
6.schválenie plánu- oboznámenie osadenstva firmy s plánom, jeho implementácia
7.kontrola plnenia plánu a prípadné korektúry