Prednášky: Riadenie ľudských zdrojov - prednášky

PODSTATA A VÝZNAM RĽZ
ĽZ - patria k trom základným zdrojom - popri fin. a materiálnych - ktoré zabezpečujú fungovanie a existenciu podniku.
- predstavujú hybnú silu, motor, ktorý uvádza do činnosti ďalšie zdroje
- najdrahšie a najcennejšie zdroje v organizácií
- rozhodujú o konkurencieschopnosti podniku
- ich kvalita a fungovanie závisí od vedenia organizácie

RĽZ - podnikateľsky orientovaná filozofia, týka sa riadenia ľudí líniovými manažérmi s cieľom dosiahnuť konkurenčnú výhodu.
Každý vedúci, pokiaľ má vytvorené vzťahy nad a podradenosti je líniový.
RĽZ kladie dôraz na:
- záujmy manažmentu
- uplatňovanie strategického prístupu, takého, v ktorom stratégia RĽZ je integrovaná so stratégiou P
- chápanie zamestnancov ako majetku do kt. sa investuje v záujme dosiahnutia cieľov organizácie
- dosiahnutie oddanosti zamestnancov ceiľom a hodnotám organizácie
- potrebu silnej podnikovej kultúry, kt. je vyjadrená v deklarácií poslania a hodnôt organizácie
- dosahovanie pridanej hodnoty pomocou ľudí

2 prúdy v RĽZ: rozdiely medzi nimi definoval angličan Storey
1. americká - tvrdá verzia: zdôrazňuje kvantitatívne, praktické a podnikovostrategické aspekty RĽZ, zástancovia tvrdia, že k ĽZ sa má pristupovať rovnako pragmaticky a racionálne ako k iným zdrojom organizácie
2. anglická - mäkká verzia: zdôrazňuje komunikáciu, motiváciu, vedenie RĽZ