Seminárna práca: Vedenie ľudí a štýly vedenia
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:89,9 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta hospodárskej informatiky
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:timcsi
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:8 strán
- Zobrazené:2 533 x
- Stiahnuté:16 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:11991
- Posledna úprava:15.07.2019
1. Vedenie ľudí
Schopnosť viesť je jednou z kľúčových vlastností manažéra. S ostatnými manažérskymi funkciami, ktoré spolu tvoria manažérske povolanie, vytvára základ toho, aby manažér bol efektívnym vedúcim. Vedeie je definované ako proces ovplyvňovania ľudí smerom k dosahovaniu skupinových a podnikových cieľov. Je to manažérska funkcia, ktorej podstatu tvorí legitímna moc obmedzovať a donucovať, vyplývajúca z konkrétne zastávanej riadiacej pozície a expertná moc, vyplývajúca z informácií, výnimočnosti v profesii, osobnostnej charizmy a schopnosti manažéra ako napríklad spôsobu presvedčovania, uplatňovania moci, právomoci a delegovania. Tieto sú zakotvené v osobnostných vlastnostiach „líderských“ schopnostiach konkrétneho manažéra, medzi ktoré sa zaraďujú hlavne asertívnosť, komunikantnosť, schopnosť presvedčiť a získať ľudí, sebadôvera, schopnosť ovládať ľudí, schopnosť vzbudiť vieru a dôveru.
Schopnosť viesť je jednou z kľúčových vlastností manažéra. S ostatnými manažérskymi funkciami, ktoré spolu tvoria manažérske povolanie, vytvára základ toho, aby manažér bol efektívnym vedúcim. Vedeie je definované ako proces ovplyvňovania ľudí smerom k dosahovaniu skupinových a podnikových cieľov. Je to manažérska funkcia, ktorej podstatu tvorí legitímna moc obmedzovať a donucovať, vyplývajúca z konkrétne zastávanej riadiacej pozície a expertná moc, vyplývajúca z informácií, výnimočnosti v profesii, osobnostnej charizmy a schopnosti manažéra ako napríklad spôsobu presvedčovania, uplatňovania moci, právomoci a delegovania. Tieto sú zakotvené v osobnostných vlastnostiach „líderských“ schopnostiach konkrétneho manažéra, medzi ktoré sa zaraďujú hlavne asertívnosť, komunikantnosť, schopnosť presvedčiť a získať ľudí, sebadôvera, schopnosť ovládať ľudí, schopnosť vzbudiť vieru a dôveru.