Prednášky: Finančný manažment (2. prednáška - tok financií, zdroje, zisk, kapitál...)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:92,1 %
- Typ:Prednášky
- Univerzita:Katolícka univerzita v Ružomberku
- Fakulta:Pedagogická fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Finančný manažment
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:14 strán
- Zobrazené:810 x
- Stiahnuté:0 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:13070
- Posledna úprava:14.10.2020
Manažér riadi transformáciu materiálových a ľudských zdrojov na úsekové alebo celopodnikové výstupy a za túto transformáciu nesie zodpovednosť. Finančné prezentovanie operácie pozostáva z rôznych účtovných výkazov. Sú to prehľady a výkazy o peňažných tokoch, výkazy ziskov a strát, súvahy, prípadné iné.
Úlohy, ktorým čelíte ako manažér budú spojené s riadením zdrojov - vstupov výrobného procesu (personál, zariadenia, priestory a peniaze). Preto všetkých manažérov spája záujem o vyhodnotenie vstupov procesu, ktorý transformuje vstupy na výstupy a na samotné výstupy.
Je dôležité určiť správne miesto finančným hodnotám v každej organizácii. Sú financie na prvom mieste, niekde uprostred, alebo ich môžeme ignorovať?
Cieľové riadenie znamená ustanoviť ciele a zámery na poslaní a hodnotách organizácie. Toto môže vychádzať z osobných cieľov zakladateľa.
Finančné hodnoty, ktoré spájame s cieľmi a zámermi majú zmysel len vtedy, keď chápeme účel - poslanie a hodnoty - organizácie. Ale keď raz pochopíme účel, môžeme aplikovať finančné hodnoty na vstupy a výstupy, pretože tieto hodnoty nám pomôžu plánovať a sledovať naše použitie zdrojov.
...
Úlohy, ktorým čelíte ako manažér budú spojené s riadením zdrojov - vstupov výrobného procesu (personál, zariadenia, priestory a peniaze). Preto všetkých manažérov spája záujem o vyhodnotenie vstupov procesu, ktorý transformuje vstupy na výstupy a na samotné výstupy.
Je dôležité určiť správne miesto finančným hodnotám v každej organizácii. Sú financie na prvom mieste, niekde uprostred, alebo ich môžeme ignorovať?
Cieľové riadenie znamená ustanoviť ciele a zámery na poslaní a hodnotách organizácie. Toto môže vychádzať z osobných cieľov zakladateľa.
Finančné hodnoty, ktoré spájame s cieľmi a zámermi majú zmysel len vtedy, keď chápeme účel - poslanie a hodnoty - organizácie. Ale keď raz pochopíme účel, môžeme aplikovať finančné hodnoty na vstupy a výstupy, pretože tieto hodnoty nám pomôžu plánovať a sledovať naše použitie zdrojov.
...