Ťahák: Manažment - vypracované otázky II. časť
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:83,2 %
- Typ:Ťahák
- Univerzita:Akadémia Policajného zboru v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:wildorchid
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:3 strán
- Zobrazené:1 935 x
- Stiahnuté:2 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:13193
- Posledna úprava:30.10.2020
1. MANAŽMENT - súbor prístupov, názorov, odporúčaní a metód, ktoré vedúci pracovníci používajú na zvládnutie špecifických činností, smerujúcich k dosiahnutiu sústavy cieľov organizácie.
VEDENIE ĽUDÍ - bezprostredné, priame, komunikačno-informačné, osobné pôsobenie M na podriadených, ktorým chce dosiahnuť ich žiaduce pracovné správanie. Manažment nie je totožný s pojmom vedenie. VĽ je užší pojema vykonáva sa v rámci funkcií riadenia M, je teda jeho nedeliteľnou súčasťou.
FAKTORY, KTORÉ OVPLYV. VĽ: 1. Vedúci subjekt(M)- autorita: formálna, odborná, neformálna (morálna a charizmatická) 2. Vedený objekt (podriadení) 3. Podmienky riadenia. Môžme pridať: priamy nadriadený, charakter a náročnosť plnených úloh, kolegovia M v rovnakej pozícii, metódy vedenia i prostredie.
2. OBSAH ČINNOSTI M - M má v PaB službách právomoc vykonávať riadiace pôsobenie s cieľom efektívneho využitia všetkých zdrojov organizácie,vrátane jemu pridelených ľudí.
ZDROJE: ľudské, materiálne, energetické finančné a informačné. M má 3 úlohy: 1. Uznať význam podriadených 2. Udržovať vlastnú iniciatívu 3. Klásť dôraz na výkonnosť. V procese VĽ M ovplyvňuje: úroveň informovanosti, správanie podriadených, spôsob plnenia požiadaviek organizácie, nežiadúce postoje podriadených, zdravé medziľudské a skupinové vzťahy, vzťah nadriad. k podr. A opačne, podmienky pre VĽ, využitie tvorivých síl.
ZVLÁŠTNOSTI VĽ v PaBS: 1. Nedostatok času na rozhodovanie, všetci policajti zásahovej skupiny sa musia podriaďovať rozhodnutiam veliteľa 2. Prísna utajenosť dôležitých operácií a informácií voči iným organiz. 3. Vysoký stupeň autority pri riešení náročných úloh 4. Procesná samostatnosť.
...
VEDENIE ĽUDÍ - bezprostredné, priame, komunikačno-informačné, osobné pôsobenie M na podriadených, ktorým chce dosiahnuť ich žiaduce pracovné správanie. Manažment nie je totožný s pojmom vedenie. VĽ je užší pojema vykonáva sa v rámci funkcií riadenia M, je teda jeho nedeliteľnou súčasťou.
FAKTORY, KTORÉ OVPLYV. VĽ: 1. Vedúci subjekt(M)- autorita: formálna, odborná, neformálna (morálna a charizmatická) 2. Vedený objekt (podriadení) 3. Podmienky riadenia. Môžme pridať: priamy nadriadený, charakter a náročnosť plnených úloh, kolegovia M v rovnakej pozícii, metódy vedenia i prostredie.
2. OBSAH ČINNOSTI M - M má v PaB službách právomoc vykonávať riadiace pôsobenie s cieľom efektívneho využitia všetkých zdrojov organizácie,vrátane jemu pridelených ľudí.
ZDROJE: ľudské, materiálne, energetické finančné a informačné. M má 3 úlohy: 1. Uznať význam podriadených 2. Udržovať vlastnú iniciatívu 3. Klásť dôraz na výkonnosť. V procese VĽ M ovplyvňuje: úroveň informovanosti, správanie podriadených, spôsob plnenia požiadaviek organizácie, nežiadúce postoje podriadených, zdravé medziľudské a skupinové vzťahy, vzťah nadriad. k podr. A opačne, podmienky pre VĽ, využitie tvorivých síl.
ZVLÁŠTNOSTI VĽ v PaBS: 1. Nedostatok času na rozhodovanie, všetci policajti zásahovej skupiny sa musia podriaďovať rozhodnutiam veliteľa 2. Prísna utajenosť dôležitých operácií a informácií voči iným organiz. 3. Vysoký stupeň autority pri riešení náročných úloh 4. Procesná samostatnosť.
...