Seminárna práca: Organizačné štruktúry
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:72,1 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
- Fakulta:Fakulta manažmentu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Makroekonómia
- Autor:habdula
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:16 strán
- Zobrazené:902 x
- Stiahnuté:8 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:15146
- Posledna úprava:29.11.2008
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami.
Keď sú ciele a plány na ich dosiahnutie vypracované, úlohou manažmentu je organizovať ľudí a iné zdroje potrebné na ich splnenie, to znamená, že treba navrhnúť a vypracovať organizačnú štruktúru, ktorá to umožní splniť.
Organizovanie je teda proces rozdelenia celkovej úlohy organizácie na jednotlivé práce a ich opätovné spojenie do jednotiek alebo útvarov.
Cieľom organizovania je dosiahnuť čo najvyšší stupeň organizovanosti systému. Z tohto hľadiska je organizovanie činnosť, ktorá súvisí s dvoma etapami vývinu systémov, a to:
1) S vytváraním nového systému
2) S pretváraním už fungujúceho systému.
Keď sú ciele a plány na ich dosiahnutie vypracované, úlohou manažmentu je organizovať ľudí a iné zdroje potrebné na ich splnenie, to znamená, že treba navrhnúť a vypracovať organizačnú štruktúru, ktorá to umožní splniť.
Organizovanie je teda proces rozdelenia celkovej úlohy organizácie na jednotlivé práce a ich opätovné spojenie do jednotiek alebo útvarov.
Cieľom organizovania je dosiahnuť čo najvyšší stupeň organizovanosti systému. Z tohto hľadiska je organizovanie činnosť, ktorá súvisí s dvoma etapami vývinu systémov, a to:
1) S vytváraním nového systému
2) S pretváraním už fungujúceho systému.