Skriptá: Základy manažmentu
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:72,0 %
- Typ:Skriptá
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Prírodovedecká fakulta
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Základy manažmentu
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:50 strán
- Zobrazené:1 799 x
- Stiahnuté:7 x
- Veľkosť:0,3 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:17692
- Posledna úprava:27.01.2009
Manažment je proces tvorby a udržovania prostredia, v ktorom jednotlivci pracujú spoločne v skupinách a účinne dosahujú vybraných cieľov.
Túto základnú definíciu treba rozšíriť o to:
1.Ako manažéri uskutočňujú funkcie riadenia a to plánovania, organizovania, personalistiku, vedenie a kontrolovanie.
2.Ako je manažment aplikovaný v rôznych druhoch organizácii
3.Ako je manažment aplikovaný manažérmi na rôznych riadiacich úrovniach
4.Že cieľ všetkých manažérov je rovnaký: vytvárať prebytok- zisk
5.Že riadenie je spojené s produktivitou. To zahrnuje tiež efektívnosť a účinnosť.
Funkcie manažmentu- ( 1 ) Vedci a manažéri na základe svojich dlhodobých skúseností zistili, že analýzy manažmentu sú ľahšie, pokiaľ vychádzajú z vhodnej štruktúry užitočných a jasných znalostí. Preto štúdium manažmentu je podľa nich výhodné dezintegrovať do piatich funkcií riadenia, okolo ktorých môžu byť tieto znalosti ( pojmy, princípy, teórie, techniky atď ) zoskupené a nim podriadené. Ide o rámec funkcií, ktorý je používaný a preverovaný už veľa rokov a ktorý sa skladá z už uvedeného – plánovania, organizovania, personalistiky, vedenia a kontroly.
Túto základnú definíciu treba rozšíriť o to:
1.Ako manažéri uskutočňujú funkcie riadenia a to plánovania, organizovania, personalistiku, vedenie a kontrolovanie.
2.Ako je manažment aplikovaný v rôznych druhoch organizácii
3.Ako je manažment aplikovaný manažérmi na rôznych riadiacich úrovniach
4.Že cieľ všetkých manažérov je rovnaký: vytvárať prebytok- zisk
5.Že riadenie je spojené s produktivitou. To zahrnuje tiež efektívnosť a účinnosť.
Funkcie manažmentu- ( 1 ) Vedci a manažéri na základe svojich dlhodobých skúseností zistili, že analýzy manažmentu sú ľahšie, pokiaľ vychádzajú z vhodnej štruktúry užitočných a jasných znalostí. Preto štúdium manažmentu je podľa nich výhodné dezintegrovať do piatich funkcií riadenia, okolo ktorých môžu byť tieto znalosti ( pojmy, princípy, teórie, techniky atď ) zoskupené a nim podriadené. Ide o rámec funkcií, ktorý je používaný a preverovaný už veľa rokov a ktorý sa skladá z už uvedeného – plánovania, organizovania, personalistiky, vedenia a kontroly.