Referát: Základy racionalizácie práce
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:76,3 %
- Typ:Referát
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Strojnícka fakulta
- Kategória:Technika
- Podkategória:Strojárstvo
- Predmet:Základy racionalizácie práce
- Autor:pali79
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:7 strán
- Zobrazené:1 410 x
- Stiahnuté:5 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:25058
- Posledna úprava:03.06.2009
Firma ABC sa zaoberá poskytovaním IT služieb veľkým firemným zákazníkom už od roku 2001. Vzhľadom na pretrvávajúcu krízu a konkurencie schopnosti sa rozhodla o nearshoring, a presunula svoje prevádzky aj na Slovensko . Toto rozhodnutie so sebou prinieslo aj niekoľko nežiaducich okolnosti ktoré boli racionálne odstránené.
Pre zlepšenie kvality sme použili Six Sigmu, ktorá je svetoznáma metológia na zlepšenie kvality.
V prvej fáze (Faze Definovania) sme si definovali ciel ktorý chceme dosiahnuť a hľadali základný problém.
Použili sme nato SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) analýzu a definovali sme naše slabé stránky, silne stránky, príležitosti a prekážky nasledovne:
Pre zlepšenie kvality sme použili Six Sigmu, ktorá je svetoznáma metológia na zlepšenie kvality.
V prvej fáze (Faze Definovania) sme si definovali ciel ktorý chceme dosiahnuť a hľadali základný problém.
Použili sme nato SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) analýzu a definovali sme naše slabé stránky, silne stránky, príležitosti a prekážky nasledovne: