Vypracované otázky: Organizačné štruktúry
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:67,3 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Základy manažmentu
- Autor:nezbedka
- Dokumentácia:Stiahni
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:5 strán
- Zobrazené:1 039 x
- Stiahnuté:5 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:26641
- Posledna úprava:12.10.2009
a) Základné prístupy k tvorbe organizačných štruktúr
Organizačná štruktúra je formálny systém, ktorý umožňuje manažérom rozdeľovať prácu, koordinovať úlohy, delegovať autoritu a zodpovednosť s cieľom čo najúčinnejšie dosiahnuť ciele organizácie. Je to formálny systém pracovných vzťahov, ktorý integruje aj oddeľuje úlohy. Organizačná štruktúra umožňuje zamestnancom pracovať efektívne:
alokuje ľudí a zdroje k úlohám
zjasňuje zodpovednosť (job description, organization charts, lines of authority)
oboznamuje zamestnancov s tým, čo sa od nich očakáva pomocou pravidiel, regulácií,
operačných procedúr, výkonnostných noriem (štandardov)
vytvára podmienky pre zber a vyhodnocovanie informácií - pomáha manažérom
rozhodovať a rieši problémy
Organizačná štruktúra je formálny systém, ktorý umožňuje manažérom rozdeľovať prácu, koordinovať úlohy, delegovať autoritu a zodpovednosť s cieľom čo najúčinnejšie dosiahnuť ciele organizácie. Je to formálny systém pracovných vzťahov, ktorý integruje aj oddeľuje úlohy. Organizačná štruktúra umožňuje zamestnancom pracovať efektívne:
alokuje ľudí a zdroje k úlohám
zjasňuje zodpovednosť (job description, organization charts, lines of authority)
oboznamuje zamestnancov s tým, čo sa od nich očakáva pomocou pravidiel, regulácií,
operačných procedúr, výkonnostných noriem (štandardov)
vytvára podmienky pre zber a vyhodnocovanie informácií - pomáha manažérom
rozhodovať a rieši problémy