Skriptá: Projektový manažment - pracovný materiál
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:98,5 %
- Typ:Skriptá
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Projektový manažment
- Autor:kozakker
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:62 strán
- Zobrazené:4 068 x
- Stiahnuté:81 x
- Veľkosť:1,8 MB
- Formát a prípona:PDF dokument (.pdf)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:3718
- Posledna úprava:11.05.2017
1. PROJEKTY - CHARAKTERISTIKA A KLASIFIKÁCIA
Projekt:
» lat. proiectus - vystupujúci, vyčnievajúci (pro + iacere = vpred + klásť, stavať)
» project - angl. - proces plánovania a riadenia rozsiahlych operácií
» súhrn činností zameraných na dosiahnutie určitého cieľa v rámci daného rozpočtu a časového rozvrhu.
» podujatie, ktoré sa vyznačuje jedinečnosťou podmienok (zadaním cieľov, finančnými, časovými, osobnými a inými obmedzeniami, vymedzením voči iným podujatiam)
» sled činností, ktorá ma formálny začiatok a koniec, pridelené zdroje a smeruje k vytvoreniu určitého produktu, pri určitom riziku.
Počiatok projektu je určený:
» jednoznačne stanovenými cieľmi
» stratégiou na dosiahnutie cieľov
» časovými termínmi
» obmedzenými zdrojmi a nákladmi
» špecifikáciou prínosov
Trojdimenzionálny cieľ projektu (trojimperatív):
Potreba dosiahnuť súčasne tri nezávislé ciele - nie jeden! Úspešné riadenie projektu znamená dosiahnuť požadované parametre realizácie v danom termíne alebo pred ním a v rámci rozpočtových nákladov.
Projekt:
» lat. proiectus - vystupujúci, vyčnievajúci (pro + iacere = vpred + klásť, stavať)
» project - angl. - proces plánovania a riadenia rozsiahlych operácií
» súhrn činností zameraných na dosiahnutie určitého cieľa v rámci daného rozpočtu a časového rozvrhu.
» podujatie, ktoré sa vyznačuje jedinečnosťou podmienok (zadaním cieľov, finančnými, časovými, osobnými a inými obmedzeniami, vymedzením voči iným podujatiam)
» sled činností, ktorá ma formálny začiatok a koniec, pridelené zdroje a smeruje k vytvoreniu určitého produktu, pri určitom riziku.
Počiatok projektu je určený:
» jednoznačne stanovenými cieľmi
» stratégiou na dosiahnutie cieľov
» časovými termínmi
» obmedzenými zdrojmi a nákladmi
» špecifikáciou prínosov
Trojdimenzionálny cieľ projektu (trojimperatív):
Potreba dosiahnuť súčasne tri nezávislé ciele - nie jeden! Úspešné riadenie projektu znamená dosiahnuť požadované parametre realizácie v danom termíne alebo pred ním a v rámci rozpočtových nákladov.