Referát: Poslanie, vízia a ciele podniku
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:85,5 %
- Typ:Referát
- Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
- Fakulta:Fakulta výrobných technológií so sídlom v Prešove
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Strategický manažment
- Študijný program:Riadenie výroby
- Autor:lenka73
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:22 strán
- Zobrazené:2 703 x
- Stiahnuté:32 x
- Veľkosť:0,5 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:37492
- Posledna úprava:09.05.2011
ÚVOD
Proces strategického riadenia sa skladá zo správnej formulácie vízie poslania podniku, analýzy interného a externého prostredia podniku, vhodnej stratégie podnikového a podnikateľského zámeru, organizačných zmien a správnej kontroly. Pohľad podniku do budúcnosti je časovo a vecne štruktúrovaný , predstava o dlhodobých časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie . Víziu konkrétnejšie vyjadruje poslanie, ktoré hovorí čo robí podnik v prítomnosti a v blízkej budúcnosti. Vízia s poslaním tvoria všeobecné riadenie, sú východiskové na formulovanie cieľov.
Predstava o najvzdialenejších časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie, ktorá je inšpiráciou aj výzvou dovnútra aj navonok podniku. Všeobecnejší obsah vízie nachádza konkrétnejšie vyjadrenie v poslaní, ktoré hovorí o tom, čím hlavným sa podnik zaoberá v súčasnosti a menej vzdialenej budúcnosti. Vízia a poslanie predstavujú dobrý rámec a východisko na formulovanie cieľov, ktoré by mali byť jednoznačné, záväzné a krátkodobo až strednodobo kontrolovateľné. Nie je ani tak dôležité, v akom poradí budú časti budúcej orientácie formulované, podstatné je, aby v konečnom dôsledku na seba logicky a chronologicky nadväzovali od vízie cez poslanie k cieľom.
Proces strategického riadenia sa skladá zo správnej formulácie vízie poslania podniku, analýzy interného a externého prostredia podniku, vhodnej stratégie podnikového a podnikateľského zámeru, organizačných zmien a správnej kontroly. Pohľad podniku do budúcnosti je časovo a vecne štruktúrovaný , predstava o dlhodobých časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie . Víziu konkrétnejšie vyjadruje poslanie, ktoré hovorí čo robí podnik v prítomnosti a v blízkej budúcnosti. Vízia s poslaním tvoria všeobecné riadenie, sú východiskové na formulovanie cieľov.
Predstava o najvzdialenejších časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie, ktorá je inšpiráciou aj výzvou dovnútra aj navonok podniku. Všeobecnejší obsah vízie nachádza konkrétnejšie vyjadrenie v poslaní, ktoré hovorí o tom, čím hlavným sa podnik zaoberá v súčasnosti a menej vzdialenej budúcnosti. Vízia a poslanie predstavujú dobrý rámec a východisko na formulovanie cieľov, ktoré by mali byť jednoznačné, záväzné a krátkodobo až strednodobo kontrolovateľné. Nie je ani tak dôležité, v akom poradí budú časti budúcej orientácie formulované, podstatné je, aby v konečnom dôsledku na seba logicky a chronologicky nadväzovali od vízie cez poslanie k cieľom.