Vypracované otázky: Psychológia v práci manažéra
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:96,6 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Slovenská technická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Materiálovotechnologická fakulta
- Kategória:Humanitné vedy
- Podkategória:Psychológia
- Predmet:Psychológia v práci manažéra
- Študijný program:Priemyselné manažérstvo
- Autor:koll86
- Ročník:5. ročník
- Rozsah A4:27 strán
- Zobrazené:3 067 x
- Stiahnuté:29 x
- Veľkosť:0,6 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:38419
- Posledna úprava:02.10.2011
Vypracované otázky na skúšku z predmetu Psychológia v práci manažéra
1. Rozhodovanie (psychologické aspekty, limity, strom rozhodovania, modely, stratégie)
- predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizáciách realizujú.
- je akt voľby medzi najmenej 2 možnosťami konania (správania sa).
- je zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa však uplatňuje v plánovaní, lebo jadro plánovacích procesov tvoria rozhodovacie procesy.
Nekvalitné rozhodovanie môže byť pritom jednou z významných príčin podnikateľského neúspechu.
Z psychologického hľadiska má typológia rozhodnutí význam vo väzbe na hlavnú činnosť manažéra – riadenie a vedenie ľudí. Preto sa v rámci nej musí brať do úvahy aj postavenie a osobnosť manažéra, jeho odborná pripravenosť, psychické vlastnosti, schopnosti a ostatné jeho zručnosti...
2. Hodnotenie zamestnancov (funkcie, frekvencia, kritériá)
- Hodnotenie pracovníkov v podniku patrí k najzložitejším personálnym činnostiam. - Hodnotenie vo všeobecnosti možno pokladať za základný spôsob spoznávania predmetu, javu, plánovanej alebo uskutočnenej činnosti, o zistenie, či posudzovaná skutočnosť je v zhode s vopred vytýčeným cieľom.
Úlohy hodnotenia pracovníkov
- skúma ako si pracovník plní povinnosti, požiadavky pracovného miesta, jeho správanie k zákazníkom,
- takto získané výsledky analyzuje a oboznamuje s nimi hodnotených pracovníkov,
- hľadá opatrenia na zlepšovanie pracovnej výkonnosti pracovníkov podniku.
...
2.1. Motivácia (teórie motivácie, regulátory a motivátory v práci manažéra)
Motivácia - je psychologický proces, ktorý aktivuje ľudské správanie a dáva mu účel a smer. Je to vnútorná hnacia sila, ktorá ženie k uspokojeniu nenaplnených potrieb a k dosiahnutiu osobných a organizačných cieľov. Je to vôľa niečo dosiahnuť.
Ľudské správanie je takmer vždy niečím psychologicky motivované. Pohnútkami ľudského správania sú však i biologické, kultúrne a situačné aspekty. I keď človek často vedome rozhoduje o tom, či bude konať na základe svojich motivácií, tie pôsobia na človeka i na podvedomej úrovni (napr. vplyv skrytou silou reklamy)...
1. Rozhodovanie (psychologické aspekty, limity, strom rozhodovania, modely, stratégie)
- predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizáciách realizujú.
- je akt voľby medzi najmenej 2 možnosťami konania (správania sa).
- je zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa však uplatňuje v plánovaní, lebo jadro plánovacích procesov tvoria rozhodovacie procesy.
Nekvalitné rozhodovanie môže byť pritom jednou z významných príčin podnikateľského neúspechu.
Z psychologického hľadiska má typológia rozhodnutí význam vo väzbe na hlavnú činnosť manažéra – riadenie a vedenie ľudí. Preto sa v rámci nej musí brať do úvahy aj postavenie a osobnosť manažéra, jeho odborná pripravenosť, psychické vlastnosti, schopnosti a ostatné jeho zručnosti...
2. Hodnotenie zamestnancov (funkcie, frekvencia, kritériá)
- Hodnotenie pracovníkov v podniku patrí k najzložitejším personálnym činnostiam. - Hodnotenie vo všeobecnosti možno pokladať za základný spôsob spoznávania predmetu, javu, plánovanej alebo uskutočnenej činnosti, o zistenie, či posudzovaná skutočnosť je v zhode s vopred vytýčeným cieľom.
Úlohy hodnotenia pracovníkov
- skúma ako si pracovník plní povinnosti, požiadavky pracovného miesta, jeho správanie k zákazníkom,
- takto získané výsledky analyzuje a oboznamuje s nimi hodnotených pracovníkov,
- hľadá opatrenia na zlepšovanie pracovnej výkonnosti pracovníkov podniku.
...
2.1. Motivácia (teórie motivácie, regulátory a motivátory v práci manažéra)
Motivácia - je psychologický proces, ktorý aktivuje ľudské správanie a dáva mu účel a smer. Je to vnútorná hnacia sila, ktorá ženie k uspokojeniu nenaplnených potrieb a k dosiahnutiu osobných a organizačných cieľov. Je to vôľa niečo dosiahnuť.
Ľudské správanie je takmer vždy niečím psychologicky motivované. Pohnútkami ľudského správania sú však i biologické, kultúrne a situačné aspekty. I keď človek často vedome rozhoduje o tom, či bude konať na základe svojich motivácií, tie pôsobia na človeka i na podvedomej úrovni (napr. vplyv skrytou silou reklamy)...