Vypracované otázky: Personálny manažment - vypracované otázky ku skúške
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:84,4 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Personálny manažment
- Autor:Mmonica
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:7 strán
- Zobrazené:1 216 x
- Stiahnuté:18 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:39577
- Posledna úprava:19.02.2012
50 vypracovaných otázok ku skúške z personálneho manažmentu.
1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu.
Hlavným cieľom – slúži tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. AKO?
-zvyšovaním produktivity práce
-lepším využitím ľudských zdrojov, informačných zdrojov, materiálových a fin. zdrojov
2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM.
1. zabezpečenie potrebného počtu zamest. v požadovanej profesijne i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade
so strategickými cieľmi organizácie ( PM musí zohľadňovať okrem počtu a požiadaviek pracovných miest aj prípadnú premenlivosť.
2. zosúladenie správania sa zam. so strategickými cieľmi organizácie /zabezpečenie pozitívneho správania sa/
3. Vymenujte subjekty PM
- líniový manažéri
- vrcholný manažéri
- zamestnanci
- personálny útvar
4. Uveďte varianty oranizačn. zabezpečenia PM
-komplexný koncepčný útvar
-viaceré samostatné útvary / odmeňovanie/
-špecialista pre personálnu prácu
- virtuálny personálny útvar
...
1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu.
Hlavným cieľom – slúži tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. AKO?
-zvyšovaním produktivity práce
-lepším využitím ľudských zdrojov, informačných zdrojov, materiálových a fin. zdrojov
2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM.
1. zabezpečenie potrebného počtu zamest. v požadovanej profesijne i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade
so strategickými cieľmi organizácie ( PM musí zohľadňovať okrem počtu a požiadaviek pracovných miest aj prípadnú premenlivosť.
2. zosúladenie správania sa zam. so strategickými cieľmi organizácie /zabezpečenie pozitívneho správania sa/
3. Vymenujte subjekty PM
- líniový manažéri
- vrcholný manažéri
- zamestnanci
- personálny útvar
4. Uveďte varianty oranizačn. zabezpečenia PM
-komplexný koncepčný útvar
-viaceré samostatné útvary / odmeňovanie/
-špecialista pre personálnu prácu
- virtuálny personálny útvar
...