Prednášky: Prepísané prednášky z predmetu Personálny manažment

Strategické riadenie ľudských zdrojov
-prístup k riešeniu dlhodobých záležitostí
-proces : formulovanie vízie, poslania, cielov podniku, voľba vhodnej stratégie
-navdväznosť na stanovenie vonkajsieho a vnutorneho prostredia
Vonkajsie=trh práce- IS, struktura procesy

4 významy strategického riadenia ľudských zdrojov
Použivanie plánovania, priemyselný prístup a vytváranie a riadenie personálnych systémov zalozených na politiky, podložený filozofiou, zladenie aktivít riadenia ľudských zdrojov s podnikovou stratégiou, chápanie ľudí ako strategického zdroja

Manažment ľudských zdrojov
Vstupy :materialové zdroje, finančné zdroje, informáčné zdroje, ludské zdroje

Riadenie ľudských zdrojov - strategický premyselný prístup k riadeniu ľudí, ktorý sa individuálne a kolektívne podiela na efektívnosti plnenia cieľov podniku. Hlavný ciel- dosiahnutkonkurečnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestnovania schopných a motivovaných zamestnancov

Základné charakteristiky riadenia ľudských zdrojov
• Integrácia strategického riadenia luských zdrojov so strategiou podniku a tým aj podporou záujmov manazmentu
• Riadenie ľudských zdrojov a podniková kultura sa vzajomne ovplyvňujú a pôsobia pri získavaní oddaných zamestnancov
Vplyv prostredia
• Vonkajsie prostredie (zakazníci, dodávatelia)
- Tlak konkurencie na národnom, európskom a globálnom trhu, ako aj vývojom podmienok v ekonomike ako celku v odvetví v politickej oblasti na trhu práce a v demografi.
• Vnutorné prostredie
-manazerske rozhodnutia pri fomulovaní strategických cieľov a tvorbe stratégie produktu, pri výbere technológie, voľbe organizačnej štruktúry, zamestnanci- schopnosť, motivácia, postoje
...