Seminárna práca: Znaky ideálneho vedúceho

Žiadna sociálna skupina nemôže dlhodobo existovať bez vedúceho skupiny. Potreba vedenia sa najčastejšie prejaví v čase, keď sa skupina dostane do situácie, ktorá je pre ňu krízová.
Pojem vedúci pracovník sa často zamieňa s pojmom vodca. Na túto problematiku existuje názor, že vedúci pracovník je na čele formálnej skupiny, vodca na čele neformálnej.
„V denníku sme vyšiel 15. 10. 2002 príspevok R. Dobeša a E. Demekovej, ktorý uviedli desať zmien povahy práce manažérov:
1. Od pozície vedúceho pracovníka k pozícii lídra, učiteľa, mentora.
2. Od autoritatívneho vedenia k participatívnemu.
3. Od zamerania na istotu na zvládnutie rizika.
4. Od práce v hierarchii k práci v tíme.
5. Od očakávania lojality na zaujatie pre vec.
6. Od vytvárania závislosti na podporu nezáväznosti.
7. Od analytického myslenia k intuícii.
8. Od delegovania komunikácie k priamej komunikácii.
9. Od statusu odvodeného od pozície k statusu odvodenému od výsledkov.
10. Od zamerania na príležitosti k zameraniu na priority.“ (Dianiška, 2006. s. 92-93)
Tieto zmeny nie sú náhle, no v poslednom období naberajú väčšiu dynamiku.