Semestrálna práca: Manažér ako rozhodovateľ

1 Úvod do manažérskeho rozhodovania
Manažérske rozhodovanie - rozhodovanie uskutočňované v rámci výkonu manažérskych funkcií, pri ktorom manažéri
v rámci implementácie zapájajú svojich podriadených do realizácie rozhodnutí a prostredníctvom kontroly ako spätnej
väzby hodnotia ich plnenie.
- proces myslenia : vnímanie - získavanie informácií → poznávanie - duševné spracovanie → uvažovanie -
úsudok
- základný predpoklad úspešného rozhodovania je riešiť v správny čas problémy → vedieť si správne zvoliť
prioritu a sústrediť sa na jej podstatu
- rozdiel medzi bežným a manažérskym rozhodovaním je v etape konania - manažéri vykonávajú svoje
rozhodnutia prostredníctvom ľudí → rozhoduje aj o riešení a aj o postupe implementácie
- základné činnosti v rámci manažérskeho rozhodovania :
• Prieskumná činnosť - odhaľovanie príležitostí pre rozhodovanie
• Projekčná činnosť - hľadanie možných alternatív
• Činnosť voľby - voľba vhodnej alternatívy...