Seminárna práca: Maslowova teória - Manažment
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:90,2 %
- Typ:Seminárna práca
- Univerzita:Paneurópska vysoká škola
- Fakulta:Fakulta ekonómie a podnikania
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment
- Autor:richard.dvoracek
- Ročník:1. ročník
- Rozsah A4:10 strán
- Zobrazené:2 966 x
- Stiahnuté:2 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:46689
- Posledna úprava:20.06.2016
Motivácia
Cieľom tejto seminárnej práce je skúmať motivačné teórie a ich využiteľnosť v praxi. O motivácii platí, že je základom personálneho manažmentu. Ako správne motivovať pracovníkov je dôležitá otázka pre každú organizáciu alebo podnik.
Pre trvalú a skutočnú motiváciu pracovníkov je potrebné, aby vedenie napomáhalo a vytváralo priaznivé podmienky. Pre pracovníka je dôležité, aby vykonával prácu, ktorá ho motivuje, potom je schopný podávať požadované výkony. Vo všeobecnosti platí, že čím je vyššia motivácia pracovníka, tým je vyšší aj jeho podaný výkon a produktivita práce. Je preto nesmierne dôležité poznať potreby zamestnancov, keďže každého motivuje niečo iné.
Motivácia je vnútorný impulz vedúci človeka k činnosti. Movere - znamená latinsky pohybovať sa, hýbať sa. Čiže voľne by sme motivátor mohli preložiť ako popud, pohnútku k tomu, aby sme niečo robili. Samozrejme, nie všetko robíme na vnútorný popud (motív), ale mnohé veci robíme na základe vonkajšieho popudu - stimulu. Stimul je vonkajšia príčina, ktorá nás núti reagovať. Ak nám niekto ponúka peniaze alebo iný typ hmotnej odmeny, tak nás k práci stimuluje.
Cieľom tejto seminárnej práce je skúmať motivačné teórie a ich využiteľnosť v praxi. O motivácii platí, že je základom personálneho manažmentu. Ako správne motivovať pracovníkov je dôležitá otázka pre každú organizáciu alebo podnik.
Pre trvalú a skutočnú motiváciu pracovníkov je potrebné, aby vedenie napomáhalo a vytváralo priaznivé podmienky. Pre pracovníka je dôležité, aby vykonával prácu, ktorá ho motivuje, potom je schopný podávať požadované výkony. Vo všeobecnosti platí, že čím je vyššia motivácia pracovníka, tým je vyšší aj jeho podaný výkon a produktivita práce. Je preto nesmierne dôležité poznať potreby zamestnancov, keďže každého motivuje niečo iné.
Motivácia je vnútorný impulz vedúci človeka k činnosti. Movere - znamená latinsky pohybovať sa, hýbať sa. Čiže voľne by sme motivátor mohli preložiť ako popud, pohnútku k tomu, aby sme niečo robili. Samozrejme, nie všetko robíme na vnútorný popud (motív), ale mnohé veci robíme na základe vonkajšieho popudu - stimulu. Stimul je vonkajšia príčina, ktorá nás núti reagovať. Ak nám niekto ponúka peniaze alebo iný typ hmotnej odmeny, tak nás k práci stimuluje.