Projekt: Manažment a financovanie lesných podnikov - Semestrálny projekt z predmetu Projektový manažment a manažment inovácií
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:95,9 %
- Typ:Projekt
- Univerzita:Technická univerzita vo Zvolene
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Projektový manažment a manažment inovácií
- Študijný program:Ekonomika a manažment obnoviteľných prírodných zdrojov
- Autor:viktoria.golianova
- Ročník:4. ročník
- Rozsah A4:30 strán
- Zobrazené:1 381 x
- Stiahnuté:7 x
- Veľkosť:3,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:46979
- Posledna úprava:24.04.2017
1 Invenčná časť projektu
1.1 Brainwriting
Je to metóda rozvoja myšlienok za prítomnosti väčšieho počtu účastníkov riešenia problému. Samotný názov metódy určuje jej podstatu. Označenie 6-3-5 znamená, že 6 účastníkov dáva po 3 návrhoch, ktoré sa po prvom základnom kole 5 krát dopĺňajú. Takže spolu môžeme dostať až 108 návrhov, z ktorých je v priemere každý šiesty použiteľný. Tieto námety môže vyhodnotiť skupina, alebo sám zadávateľ úlohy. V prvej etape zberu myšlienok (má trvať asi tri minúty) napíše každý zúčastnený tri návrhy riešenia.
V druhej etape (má trvať štyri minúty) sa návrhy napísané na papieri podajú v jednom smere susedom, ktorí návrhy predchodcu rozvinú a ešte doplnia papier o ďalšie tri nové návrhy. V tretej etape (trvanie asi päť minút) si každý účastník prečíta uvedené návrhy a pripojí k nim doplnky.
Tento postup sa opakuje ešte tri ďalšie kolá, ktoré sa oproti predchádzajúcemu predlžujú o jednu minútu. Táto metóda je výhodná najmä z časového hľadiska, pretože trvá iba 33 minút a prejavia sa aj schopnosti tých pracovníkov, ktorí majú dobré nápady.
1.1 Brainwriting
Je to metóda rozvoja myšlienok za prítomnosti väčšieho počtu účastníkov riešenia problému. Samotný názov metódy určuje jej podstatu. Označenie 6-3-5 znamená, že 6 účastníkov dáva po 3 návrhoch, ktoré sa po prvom základnom kole 5 krát dopĺňajú. Takže spolu môžeme dostať až 108 návrhov, z ktorých je v priemere každý šiesty použiteľný. Tieto námety môže vyhodnotiť skupina, alebo sám zadávateľ úlohy. V prvej etape zberu myšlienok (má trvať asi tri minúty) napíše každý zúčastnený tri návrhy riešenia.
V druhej etape (má trvať štyri minúty) sa návrhy napísané na papieri podajú v jednom smere susedom, ktorí návrhy predchodcu rozvinú a ešte doplnia papier o ďalšie tri nové návrhy. V tretej etape (trvanie asi päť minút) si každý účastník prečíta uvedené návrhy a pripojí k nim doplnky.
Tento postup sa opakuje ešte tri ďalšie kolá, ktoré sa oproti predchádzajúcemu predlžujú o jednu minútu. Táto metóda je výhodná najmä z časového hľadiska, pretože trvá iba 33 minút a prejavia sa aj schopnosti tých pracovníkov, ktorí majú dobré nápady.