Referát: Manažment (definície manažmentu, definícia manažéra...)
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:95,4 %
- Typ:Referát
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Manažment a riadenie ľudských zdrojov
- Študijný program:Ekonomika a manžment podniku
- Autor:marian.lukac
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:6 strán
- Zobrazené:415 x
- Stiahnuté:0 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.docx)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:48097
- Posledna úprava:22.02.2022
Manažment
Definície manažmentu
1. Manažment je umenie riadiť podnikovú činnosť prostredníctvom ľudí.
2. Podľa Druckera manažment je funkciou, disciplínou, návodom, ktorý treba zvládnuť, manažeri sú profesionáli, ktorí túto disciplínu ovládajú, realizujú, vykonávajú funkcie a z nich vyplývajúce povinnosti.
3. Podľa Koontza a Weihricha manažment charakterizujú ako proces vytvárania a udržiavania určitého prostredia, v ktorom jednotlivci pracujú v skupinách a účinne dosahujú určené ciele.
4. Podľa Donella, Gibsona a Ivancevicha manažment charakterizujú ako proces koordinovanej činnosti skupiny pracovníkov, realizovaný jednotlivcom alebo skupinou ľudí za účelom dosiahnutia určitých výsledkov, ktoré sa nedajú dosiahnuť individuálnou činnosťou.
5. Podľa Mižičkovej, Šimu a Ubrežiovej manažment chápu ako jednu z najdôležitejších ľudských činnosti vykonávanú manažérmi, proces slúžiaci na dosahovanie cieľov organizácie. Je to proces, v ktorom dochádza k premene vstupov na výstupy. Manažéri tento proces ovplyvňujú, tak aby bola transformácia vstupov, čo najefektívnejšia.
6. Podľa Čihovskej manažment je usporiadaný súbor poznatkov väčšinou odpozorovaných z praxe, ktoré sú spracované v podobe návodov ako “ riadiť“.
...
Definície manažmentu
1. Manažment je umenie riadiť podnikovú činnosť prostredníctvom ľudí.
2. Podľa Druckera manažment je funkciou, disciplínou, návodom, ktorý treba zvládnuť, manažeri sú profesionáli, ktorí túto disciplínu ovládajú, realizujú, vykonávajú funkcie a z nich vyplývajúce povinnosti.
3. Podľa Koontza a Weihricha manažment charakterizujú ako proces vytvárania a udržiavania určitého prostredia, v ktorom jednotlivci pracujú v skupinách a účinne dosahujú určené ciele.
4. Podľa Donella, Gibsona a Ivancevicha manažment charakterizujú ako proces koordinovanej činnosti skupiny pracovníkov, realizovaný jednotlivcom alebo skupinou ľudí za účelom dosiahnutia určitých výsledkov, ktoré sa nedajú dosiahnuť individuálnou činnosťou.
5. Podľa Mižičkovej, Šimu a Ubrežiovej manažment chápu ako jednu z najdôležitejších ľudských činnosti vykonávanú manažérmi, proces slúžiaci na dosahovanie cieľov organizácie. Je to proces, v ktorom dochádza k premene vstupov na výstupy. Manažéri tento proces ovplyvňujú, tak aby bola transformácia vstupov, čo najefektívnejšia.
6. Podľa Čihovskej manažment je usporiadaný súbor poznatkov väčšinou odpozorovaných z praxe, ktoré sú spracované v podobe návodov ako “ riadiť“.
...