Registrácia | Prihlásiť

Štátnicové otázky: Manažment zmien, Definícia zmeny, typológia, hlavné príčiny zmien. Globalizácia, jej dopady na činnosť firiem. Odpor voči zmene, príčiny odporu. Metódy prekonávania odporu.

Skryť detaily | Obľúbený
Náhľady Náhľady Náhľady
Manažment zmien, Definícia zmeny, typológia, hlavné príčiny zmien. Globalizácia, jej dopady na činnosť firiem. Odpor voči zmene, príčiny odporu. Metódy prekonávania odporu.

Zmena
» Prechod z jedného stavu do druhého
» Subjektom zmeny je obvykle organizácia
» Hĺbka zmeny - vyjadruje posun, ktorý nastáva v hodnotovej a názorovej sústave členov organizácie, i v tom, ako je organizácia ustanovená
» Rozšírenosť zmeny - vyjadruje jej extenzívny rozsah (pôsobnosť)
» Zložitosť zmeny - vzťahuje sa najmä na veľkosť organizácie. Veľké organizácie sú zložité, pretože zamestnávajú veľa ľudí a dá sa čakať veľký odpor
» Obsahom zmien môžu byť:
- Ciele a stratégia
- Technológia
- Pracovné miesta
- Organizačná štruktúra
- Ľudia (uvoľňovanie, prijímanie, rekvalifikácia)
Hodnotenie (0x):