Semestrálna práca: Skvalitnenie výroby platových okien
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:93,5 %
- Typ:Semestrálna práca
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Operačný manažment
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:12 strán
- Zobrazené:1 340 x
- Stiahnuté:0 x
- Veľkosť:0,2 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:8032
- Posledna úprava:12.01.2018
Pojem operačný manažment
Operačný manažment je manažmentom operácií, ktoré sú súčasťou transformačných procesov prebiehajúcich v organizácii. Jeho úlohou je plánovať, organizovať, viesť ľudí a kontrolovať priebeh činností tak, aby výkon operácií prebiehal harmonicky a koordinovane a tým efektívne prispieval k napĺňaniu strategických cieľov.
Z definície operačného manažmentu vyplýva, že jeho základnou úlohou je zabezpečiť manažment transformačných procesov tak, aby tieto transformačné procesy a ich výsledky prispievali k napĺňaniu cieľov organizácie. Predmetom operačného manažmentu sú procesy a produkty. Predstavuje systematické organizovanie a riadenie procesov, ktoré transformujú vstupy do hotových produktov schopných uspokojovať potreby v rôznych druhov organizácií. Aby túto úlohu mohol plniť, musí mať operačný manažment zodpovedajúce postavenie v manažmente organizácie.
Operačný manažment patrí okrem strategického manažmentu, finančného a personálneho manažmentu, marketingu medzi základné funkčné oblasti manažmentu organizácii.
Základné otázky operačného manažmentu vychádzajú z vízie, poslania, cieľa a stratégie. Sú dôležitým východiskom pre hľadanie odpovedí v nasledujúcich základných otázkach operačného manažmentu [ Papula 2000]:
Operačný manažment je manažmentom operácií, ktoré sú súčasťou transformačných procesov prebiehajúcich v organizácii. Jeho úlohou je plánovať, organizovať, viesť ľudí a kontrolovať priebeh činností tak, aby výkon operácií prebiehal harmonicky a koordinovane a tým efektívne prispieval k napĺňaniu strategických cieľov.
Z definície operačného manažmentu vyplýva, že jeho základnou úlohou je zabezpečiť manažment transformačných procesov tak, aby tieto transformačné procesy a ich výsledky prispievali k napĺňaniu cieľov organizácie. Predmetom operačného manažmentu sú procesy a produkty. Predstavuje systematické organizovanie a riadenie procesov, ktoré transformujú vstupy do hotových produktov schopných uspokojovať potreby v rôznych druhov organizácií. Aby túto úlohu mohol plniť, musí mať operačný manažment zodpovedajúce postavenie v manažmente organizácie.
Operačný manažment patrí okrem strategického manažmentu, finančného a personálneho manažmentu, marketingu medzi základné funkčné oblasti manažmentu organizácii.
Základné otázky operačného manažmentu vychádzajú z vízie, poslania, cieľa a stratégie. Sú dôležitým východiskom pre hľadanie odpovedí v nasledujúcich základných otázkach operačného manažmentu [ Papula 2000]: