Vypracované otázky: Marketingové stratégie
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:88,0 %
- Typ:Vypracované otázky
- Univerzita:Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave
- Fakulta:Fakulta masmediálnej komunikácie
- Kategória:Humanitné vedy
- Podkategória:Právo
- Predmet:Marketingové stratégie
- Ročník:2. ročník
- Rozsah A4:30 strán
- Zobrazené:1 418 x
- Stiahnuté:7 x
- Veľkosť:0,4 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:9025
- Posledna úprava:08.06.2018
Stratégia - jednotný, súhrnný a integrovaný plán, ktorý je navrhnutý, aby zabezpečil
dosiahnutie základných cieľov podniku
Znaky: 1. cieľové smerovanie
2. systémový charakter
3. procesné smerovanie
4. reálna podstata
5. vyváženosť obsahu a formy
6. variantnosť riešenia
7. smerodajnosť pre ďalšie rozhodnutia
8. rozhodujúci význam z viacerých hľadísk
Vývojové fázy:
FINANČNÉ PLÁNOVANIE - 50. - 60. roky, dôraz na krátkodobejšie cykly, lebo trhové prostredie bolo stabilné s dostatkom zdrojov, využíva sa rozpočtovníctvo a finančná kontrola
PREDPOVEDNE ORIENTOVANÉ PLÁNOVANIE - vzniká koncom 60. a začiatkom 70. rokov, dostatočný rozvoj ekonomiky, časové štruktúrovanie plánovanie, sústredenie sa na efektívne rozvrhovanie zdrojov
EXTERNE ORIENTOVANÉ PLÁNOVANIE - v druhej polovici 70. rokov, rozvoj svetovej ekonomiky nebol taký dynamický, začínajú sa skúmať príčiny a hľadajú sa nové možnosti a trhy, dostáva sa do popredia marketingový manažment, potreba dynamických reakcií na trhové zmeny a na variantnosť riešení, na zvýšenie úrovne strategického myslenia manažérov
dosiahnutie základných cieľov podniku
Znaky: 1. cieľové smerovanie
2. systémový charakter
3. procesné smerovanie
4. reálna podstata
5. vyváženosť obsahu a formy
6. variantnosť riešenia
7. smerodajnosť pre ďalšie rozhodnutia
8. rozhodujúci význam z viacerých hľadísk
Vývojové fázy:
FINANČNÉ PLÁNOVANIE - 50. - 60. roky, dôraz na krátkodobejšie cykly, lebo trhové prostredie bolo stabilné s dostatkom zdrojov, využíva sa rozpočtovníctvo a finančná kontrola
PREDPOVEDNE ORIENTOVANÉ PLÁNOVANIE - vzniká koncom 60. a začiatkom 70. rokov, dostatočný rozvoj ekonomiky, časové štruktúrovanie plánovanie, sústredenie sa na efektívne rozvrhovanie zdrojov
EXTERNE ORIENTOVANÉ PLÁNOVANIE - v druhej polovici 70. rokov, rozvoj svetovej ekonomiky nebol taký dynamický, začínajú sa skúmať príčiny a hľadajú sa nové možnosti a trhy, dostáva sa do popredia marketingový manažment, potreba dynamických reakcií na trhové zmeny a na variantnosť riešení, na zvýšenie úrovne strategického myslenia manažérov