Štátnicové otázky: Odmeňovanie pracovníkov v organizáciách
Skryť detaily | Obľúbený- Kvalita:85,0 %
- Typ:Štátnicové otázky
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika
- Podkategória:Management
- Predmet:Personálny manažment
- Autor:melissska
- Ročník:3. ročník
- Rozsah A4:4 strán
- Zobrazené:2 079 x
- Stiahnuté:22 x
- Veľkosť:0,1 MB
- Formát a prípona:MS Office Word (.doc)
- Jazyk:slovenský
- ID projektu:9884
- Posledna úprava:10.10.2018
Odmeňovanie pracovníkov v organizáciách
(prístupy k odmeňovaniu »viď aj dilemy pri odmeňovaní; systémy odmeňovania v organizácií »viď aj formy odmeňovania; hodnotenie práce a výkonov(»viď techniky individuálneho odmeňovania) a ich funkcia pri tvorbe systému odmeňovania»viď úlohy systému odmeňovania a model odmeňovania; formy stimulácie pracovníkov»viď individuálne a skupinové stimuly)
Odmeňovanie pracovníkov je jednou z najstarších a najdôležitejších funkcií manažmentu ľudských zdrojov, neznamená iba mzdu, ale i iné peňažné a nepeňažné formy ako povýšenie, formálne uznanie, pochvaly, zamestnanecké výhody.
Úlohy systému odmeňovania
• Prilákať potrebný počet a potrebnú kvalitu uchádzačov o zamestnanie v organizácii
• Stabilizovať žiaducich zamestnancov
• Odmeňovať pracovníkov za ich úsilie, dosiahnuté výsledky, skúsenosti a schopnosti
• Zlepšiť postavenie organizácie na trhu oproti konkurencii
• Charakter systému, jeho náklady a časová náročnosť musia byť racionálne primerané možnostiam organizácie a potrebám ďalšieho rozvoja personálnych funkcií
• Byť zamestnancami akceptovaný
• Pozitívne motivovať zamestnancov
• Byť v súlade s verejnými záujmami a právnymi normami
• Zabezpečiť, aby náklady na prácu boli kontrolované voči ostatným nákladom a príjmom
(prístupy k odmeňovaniu »viď aj dilemy pri odmeňovaní; systémy odmeňovania v organizácií »viď aj formy odmeňovania; hodnotenie práce a výkonov(»viď techniky individuálneho odmeňovania) a ich funkcia pri tvorbe systému odmeňovania»viď úlohy systému odmeňovania a model odmeňovania; formy stimulácie pracovníkov»viď individuálne a skupinové stimuly)
Odmeňovanie pracovníkov je jednou z najstarších a najdôležitejších funkcií manažmentu ľudských zdrojov, neznamená iba mzdu, ale i iné peňažné a nepeňažné formy ako povýšenie, formálne uznanie, pochvaly, zamestnanecké výhody.
Úlohy systému odmeňovania
• Prilákať potrebný počet a potrebnú kvalitu uchádzačov o zamestnanie v organizácii
• Stabilizovať žiaducich zamestnancov
• Odmeňovať pracovníkov za ich úsilie, dosiahnuté výsledky, skúsenosti a schopnosti
• Zlepšiť postavenie organizácie na trhu oproti konkurencii
• Charakter systému, jeho náklady a časová náročnosť musia byť racionálne primerané možnostiam organizácie a potrebám ďalšieho rozvoja personálnych funkcií
• Byť zamestnancami akceptovaný
• Pozitívne motivovať zamestnancov
• Byť v súlade s verejnými záujmami a právnymi normami
• Zabezpečiť, aby náklady na prácu boli kontrolované voči ostatným nákladom a príjmom